
Focus sul piano d’azione: dal problem solving all’obiettivo
Torniamo ciclicamente a parlare di piano d’azione perché si tratta di uno strumento molto utile da rinnovare ogni qualvolta cambiano i nostri obiettivi o ce ne poniamo di nuovi.
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Oggi voglio parlare con te di lavoro. Eh che novità! Non di lavoro in generale, a dire il vero, ma di ambiente di lavoro, dove le persone esprimono se stesse attraverso le proprie competenze.
Il rapporto con il cambiamento, per quanto possa essere studiato, migliorato, perfezionato, conserva delle variabili quasi ataviche che ogni persona mette in atto in funzione delle proprie esperienze. Si tratta
Il cambiamento in azienda a volte è necessario, altre imprevedibile, altre ancora è mal gestito. Gli ultimi due anni ci hanno insegnato che la capacità di adattamento al cambiamento può fare molto
La parola successo richiama una serie di concetti, astratti e non, tutti volti a rappresentare un punto di arrivo, un risultato. Indubbiamente se si immagina un punto di partenza in
Collaborazione nell’era tecnologica Nel pieno dell’era tecnologica, la collaborazione spesso non riceve l’importanza che merita. Le persone sono abituate ad agire in piena autonomia potendo contare sull’ausilio di app e
Gestire la resistenza al cambiamento è fondamentale per proteggere business e relazioni. Nel post della scorsa settimana ( Chi ostacola il cambiamento? Scoprilo con le 9 categorie di Egan) abbiamo già
C’è sempre chi ostacola il cambiamento. Gerard Egan, per facilitarti il compito, ha individuato 9 categorie di evidenti e meno evidenti oppositori. Era il lontanissimo 1994, ma se ci pensi il
Quanto conosci la cultura della tua organizzazione del tuo studio professionale o laboratorio? Il dettaglio che ti chiedo non è cosa da niente e soprattutto è un passaggio fondamentale del
Nel precedente post, che ti invito a rileggere o leggere per la prima volta cliccando qui, ti ho anticipato i 7 principi validi e necessari affinché l’esito di un cambiamento
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