Parlare in pubblico è un’azione che racchiude molteplici attività, prima tra tutte la preparazione della performance. Ok i contenuti, che tu quelli debba conoscerli è assodato, ma la vera paura di
Che parlare in pubblico sia una competenza ormai è una certezza che nessuno osa più mettere in dubbio. Tuttavia per molti non è una professione e questo complica le cose quando – sia come
Quando si parla di Performance si pensa soprattutto ai risultati, all’esito delle azioni messe in atto. Senza dubbio le azioni sono protagoniste della performance, ma non il punto di partenza. Una prospettiva
Nella valutazione di un talento, il Team Manager, deve indubbiamente tener conto del livello e del risultato delle performance dei suoi collaboratori. Detta così, sembra facilissima. Non lo è, per
L’apprendimento informale di competenze è uno dei requisiti di un team di successo. Gli effetti della sua efficacia sono così rilevanti che laddove non ci sono le condizioni per ottenerlo
Lo sviluppo del talento dipende da specifiche aspettative e azioni del team manager. Tra le principali responsabilità di un team manager spicca lo sviluppo e la valorizzazione del talento. Ogni
Quando si ha a che fare con un interlocutore dallo stile di comunicazione estremo, la sola e unica strategia efficace consiste nell’utilizzare una formula che ti consenta di gestirlo. Facile
Gli stili relazionali mostrano vantaggi e limiti delle persone che li adottano nelle diverse situazioni comunicative. Al vertice opposto dello stile aggressivo, si colloca quello passivo. I due stili relazionali indicano una
Un interlocutore aggressivo rappresenta un serio ostacolo alla comunicazione, che si tratti di uno scambio a due o all’interno di un contesto più ampio 😥 Lo stile aggressivo non è difficile da riconoscere, l’unico
Il pubblico è quanto di più eterogeneo e diversificato possa capitare ad uno speaker. Per quanto si possa conoscere il target del proprio discorso, non è allo stesso modo possibile
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